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OTIF com o denominador certo

Cada área calcula o OTIF de um jeito e cada uma chega num número. A diferença quase sempre está no que entra embaixo da fração.

Entrada

Uma linha por item do pedido. Entrega em branco: ainda não chegou. Quantidade entregue em branco num item entregue: veio inteiro.

Resultado

OTIF
50%
No prazo (OT)
60%
Completo (IF)
70%

Sobre 10 pedidos, 2 deles vencidos sem entrega. 1 em aberto e ainda no prazo fica de fora.

O mesmo turno, contado de outros jeitos

  • Por pedido, com os vencidos em aberto (esta ferramenta)50%
  • Por pedido, sem os vencidos em aberto62,5%
  • Por linha, só as entregues70%

Os dois de baixo parecem melhores porque deixam a falha mais cara fora da conta: o pedido que nem chegou.

PedidoLinhasPrometidaEntregaAtraso (dias)Situação
P-1001103/11/202603/11/2026no prazo e completo
P-1002103/11/202604/11/20261▲ atrasado
P-1003104/11/202604/11/2026▲ incompleto
P-1004204/11/202605/11/20261▲ atrasado
P-1005105/11/202605/11/2026no prazo e completo
P-1006105/11/2026—5▲ venceu sem entrega
P-1007106/11/202606/11/2026no prazo e completo
P-1008206/11/202606/11/2026no prazo e completo
P-1009107/11/2026—3▲ venceu sem entrega
P-1010112/11/2026—em aberto, ainda no prazo
P-1011109/11/202609/11/2026no prazo e completo

Limites

  • Atraso em dias corridos. Se o contrato fala em dias úteis, ajuste a data prometida antes.
  • Pedido conta inteiro: uma linha atrasada derruba o pedido. Há empresas que medem por linha ou por volume; o importante é dizer qual.
  • Não sabe o motivo do atraso (cliente ausente, agendamento): isso fica no relatório de ocorrências.

Como foi feito

As linhas são agrupadas por pedido. No prazo: todas chegaram até a data prometida mais a tolerância. Completo: todas vieram com a quantidade pedida.

Testes automáticos com o exemplo desta página, feito à mão: 50% por pedido, 62,5% sem os vencidos e 70% por linha.

A conta roda no seu navegador. Nada do que você cola é enviado.

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